IT-Unternehmen im Gesundheitssektor haben spezielle Herausforderungen. Wir kennen sie genau.

Strategische Unternehmensentwicklung

Turnaround-Management, strategische Unternehmensentwicklung und Projektmanagement sind die Kernthemen und unsere Expertise aus über 30 Jahren Berufserfahrung in Spitzenpositionen mittelständischer Unternehmen und Konzernen im Gesundheitswesen. Gerne beraten wir Sie in folgenden Bereichen:

Unternehmens- und Marktanalysen

  • Marktpositionierung des Unternehmens und (neuer) Produkte
  • Portfolioanalyse, Produktbewertung und -optimierung
  • Vertriebskonzepte erarbeiten, analysieren und optimieren

Turnaround-Management

  • Restrukturierung von Unternehmen
  • Neuausrichtung von Unternehmen
  • Optimierung und Neukonzeptionierung von Unternehmens- und Produktstrategien

Interim-Management

  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Prozessen des Unternehmensverkaufs
  • Übergangsweise Unternehmensführung oder die Führung von Teilbereichen des Unternehmens

Projektmanagement

  • Unternehmensorganisation z.B. Einführung von agilen Organisationsstrukturen wie KANBAN und SCRUM
  • Beratung in konkreten Fragestellungen zu unternehmens- und marktspezifischen Themen und Entwicklungen
  • Beratung in Fragen bei der Auswahl von Vertriebssteuerungssystemen
Beratung

Ihre Vorteile unserer Zusammenarbeit

Management Know-how auf allen Führungsebenen von großen und mittelständischen Unternehmen

Seit über 30 Jahren auf den IT Märkten des Gesundheitswesens tätig

Nachgewiesene Expertise im „Turnaround“ und der Neuausrichtung von Unternehmen

Fachwissen und Erfahrung in der Optimierung des Vertriebs

Individuelle und zielgerichtete Konzepte zur Zusammenarbeit

Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Loyalität als Basiswerte unserer Tätigkeiten

Interesse an Unternehmensberatung?

Schreiben Sie uns! Wir freuen uns, Sie bei einem unverbindlichen Termin zu beraten.